从2003年底开始，14个首批综合改革试点县级供销社全面推进社有企业、基层社改革，大力发展农村各类专业合作经济组织，努力整合基层流通网络，其经济实力和为农服务功能逐步提升。攸县成立新的农资公司，通过分设区域配送中心，重建零售经营网点，形成了新的农资经营连锁网络，农资销售在当地市场占有额回升到70％。麻阳苗族自治县通过职工合资、包头垫资和招商引资等形式，充分利用社有闲置场地，在10个乡镇建设市场，现已建成市场3个。城步苗族自治县发展反季节蔬菜种植，使反季节蔬菜成为全县农业第三大产业。今年，由该县供销社组织完成种植面积2．58万亩，为农民提供种子、农药、化肥700多万元。
据介绍，通过综合改革，各县级供销社将重组农资、棉麻、果品、茶叶、再生资源、日用工业品、烟花爆竹等有一定经济规模的5个以上股份制或股份合作制公司，并在基层建立经营网点；适应集镇发展的要求，按照经济流向和区划重组6至10个基层供销社，建立城乡贯通的经营网络；探索建立农业生产资料、农民生活资料供应的连锁配送经营网络体系，形成“专业公司配送中心＋超市大中型商场、交易市场＋综合服务社”的商品流通模式；形成“专业公司龙头企业＋专业合作社生产基地＋农户”的农业产业化生产经营模式企业；发展农产品生产、加工、储运经营专业企业，形成连接农户生产加工流通服务体系。
来源：常德农经网
