自2000年12月25日该公司成立以来，运转状况良好，各项业绩指标连年翻番，取得了良好的经济效益。据有关部门统计，连续四年销售额和利税均居全省同行业首位，并已跻身全国同行业前20名，产值超亿元，利税超千万，并完成了扩股改造。今年前两个月销售额就突破1亿元。高峰期日销1千万元。
组成该公司的40家股东单位，基本聚合了河南全省农业科研单位的力量，使其在起步阶段就具有了雄厚的发展潜力和竞争力。公司成立之初，即发挥股份制体制的优势，根据章程制定并逐步完善了一系列规章制度，实行了全员聘任制，以科学、高效为原则设置了公司机构。
该公司先后完善了决策机制、风险机制和质量机制。建立了一整套的质量管理制度，确立了“秋乐”诺言：“宁失销量、不失质量；宁失利益、不失市场；宁失面子、不失顾客”。
为提高质量意识，公司引入并获得了先进的
ISO9001-2000版国际质量管理体系认证。并及时确定了发展方针：“依靠科技进步，培育优良品种，加强基地建设，繁育优质种子，依托网络优势，强化售后服务”。该公司引入激励机制，董事会对公司经理班子和公司员工采取与效益挂钩的激励机制。公司内部对销售、经营、财务、管理等方面人员采取了相应的考核机制，对公司代理商采取了销量挂钩的多项相应奖励机制，提高了各方面的积极性。
在全国种业系统该公司首次引入了先进的“A”管理模式，建立了公司运作的垂直指挥系统、横向联络系统和检查反馈系统；建立了公司的组织系统和企业文化系统；初步实现了企业管理现代化。在财务管理方面，实现了财务管理电算化，开通了网上银行。通过应用先进的管理手段，使公司的战略及经营决策进一步科学化、信息化。
为了提高在品种和质量上的竞争优势，该公司先后出巨资买断了豫玉32号、郑单21及958、浚单22的经营开发权。在自主研发新品种方面，公司在海南和本省设立了研发基地。年组配玉米组合3000多个，目前已经选育出了3个有苗头的新组合，分别参加了多省（区）预试、区试。该公司建立的制种基地面积已近9万亩。并投资2000万元在甘肃、河南建立加工中心，实施就地分装，面向全国发货。
该公司严格进行种子的精选、质检及精量分装，做到每批种子均有详细检验档案，不合格种子不出库、不销售，逐步
实行种子分级管理。4年无1次质量问题。在国内首创玉米种“精品”概念，单独制作包装，推出了“精品郑单958”，承诺种子质量指标达到或超过国标一级，为中国种业与国际标准接轨先行了一步。他们还运用营销策略，加强品牌运作。现在公司已拥有代理商500余家，营销网络遍布全国20多个省（市、自治区）。
在售后服务方面，该公司致力于“良种配良法”的推广，先后组织了多场品种推介会、现场会、座谈会等，直接参会、听课的经销商、农民总计达5万余人次。用“秋乐”种农户，亩增产50公斤，增产幅度10％－15％。2003、2004年“秋乐”品牌玉米种已分别占全国市场的2.3%、2.5%。专家预测5年内可占全国30%。美国先锋公司驻中国总经理面对高产、广适、优质的“郑单958”等“秋乐”良种无可奈何地说：“此品种将迫使美国玉米种推迟进入中国。”
四年来，河南农科院种业有限公司被中信银行、农行和浦发行等银行评为“三A”级黄金客户，“秋乐”品牌被国家质量监督管理协会评为“中国种子行业十大知名品牌”，还先后被认定、评定为高新技术企业、计量工作先进单位、信得过种子经营单位，总经理被推选为“农民信得过的种业名人”。
