记者：从有关资料上看到，嘉祥是我省30个“扶持县”之一，许多经济指标远不能与百强县比，有意思的是，一些社会发展指标却超过百强县平均水平，如村村通自来水，百强县是85%，嘉祥县是100%；村村通油路，百强县是95%，嘉祥县是100%；村村通客车及有线电视水平也与百强县相同。你们一个穷县，怎么有这么多钱办这些事？
贺永红（人大代表嘉祥县县长）：一个扶持县能有多少钱？钱多少还不是最主要的，最主要的是如何支配钱。近3年，我县财政收入年均增幅32%，即使这么高，到2005年也才1.87亿元，仅是全国百强县平均值的1/6。钱少，花钱有的必须花，有的必须卡。这3年，我们通过精细管理卡行政开支，节省了约1600万元，但在农村“四通”方面，加上政策性投入，我们却投入了约2.3亿元。
记者：这些钱搞“四通”够吗？
贺永红：远远不够。比如去年，我们通自来水，要花6000万元，县里投入了1000多万元，主要用于对困难户及供水点的补助。户内水龙头等小费用，让农民自己拿了点。而2/3以上，都是采取市场化运作办法解决的。
记者：农村通自来水如何采取市场化运作？
贺永红：我们搞的是多村连片供水，鼓励企业和农村经营大户投资建供水点，投资主要用于打深水井、设备、连接到各村的管线、水表等，而允许他们供水收费，一共15个乡镇，建了30个重点供水点，一个点管几十个村的供水，等于建了30个农村自来水公司。
记者：一个扶持县，硬挤出一点点小钱，用在了一时见不到明显效益的工程上，会不会影响发展的速度？
贺永红：恰恰相反。我们认为，越是欠发达县，老百姓生活越苦，政府对他们欠债多，越应以人为本，先还这笔债，这是执政理念问题，也是思路问题。实际上，近3年，我们为农民办实事，快速提高了农民的生产和生活条件，极大调动了人气，形成了合力，招商引资及县域经济取得了突破性进展，全社会固定资产投资以110%的增幅增长，2005年，全县经济社会发展综合评价列全市第5位，前移了6个位次。在全省县市区经济综合实力排序中前移了7个位次。
