按照我国农业机械行业市场发展规律，春节前后是农机市场的淡季，销售人员纷纷返厂，经销商开始盘点，用户似乎也激情锐减，许多农业机械生产厂家繁忙景象不再。而在2005年和2006年之交的严寒冬季，福田重工却保持了产销两旺的良好势头，福田谷神收割机销售供不应求：储运中心门口车水马龙，营销公司销售大厅门庭若市。
福田谷神收割机销售淡季不淡，是福田重工坚持自主创新、优化产品组合、规范销售终端、打造质量和服务品牌的效果显现，这种现象背后是福田重工技术进步、厚积薄发的真实写照。
技术创新优化组合2005年12月15日，在福田重工2006年商务年会样机展示现场，一台装有GPS全球卫星定位系统的“智慧谷神”收割机吸引了所有与会人员的眼球。通过安装在收割机上的GPS全球卫星定位系统，指挥中心可以精确地了解到福田谷神收割机所处的位置和行驶路线，坐席专家通过收割机上传来的数据可以轻松地对收割机出现的故障进行诊断、指导排除以及信息导航等一系列远程信息服务工作。该机械的研制成功，开创了国内农业装备智能化的先河。
一直以来，福田重工坚持科技进步、自主创新的发展路线，自1998年切入收获机械至今，福田谷神收割机产品质量日臻成熟，产品组合科学合理，产品性能卓越领先，连续5年保持了行业第一。
现在，福田谷神收割机已经形成了20系列、25系列、40系列、60系列涵盖高中低端全方位的产品组合，最大限度地满足了不同区域、不同用户群体的需求，福田谷神金旋风、银旋风、谷神2000、谷神D200、
D238等产品在用户中形成了良好的口碑。规范终端差异营销为进一步规范分销渠道形象，提升福田重工产品品牌，建立差异化营销模式，福田重工自2005年8月份开始，按照统一设计、统一要求、统一形象及专店专营的原则，在全国范围内推广品牌形象店建设，成为国内农业机械第一家实行专卖店经营的企业。2006年，福田重工将进一步加大形象店建设力度，形成覆盖全国各省、市、区的主要销售网，进一步提升福田品牌形象。
专店专营，为福田谷神收割机实现销量重大突破提供了强有力的渠道支持，2005年，福田谷神收割机实现销售3万余台，继续保持了国内收获机械销售遥遥领先的领导者地位。进入2006年，各地福田专卖店销售火爆，据综合统计，谷神收割机日销量近200台。
活动推动现场促销自2005年11月中旬开始，销售部组织了一支由谷神销售和服务部门10余人组成的福田重工谷神产品推介小组，转战山东、河南、河北、安徽等省10余个县市区，深入各地乡镇、村庄、集市进行谷神收割机产品介绍和使用保养常识宣传，组织举办推介会20余场，活动与会人员达到1000余人，提升了用户对福田谷神品牌的认知度，形成不同层次间的传播路线，激活了市场终端，建立了口碑效应，激发了用户购车的积极性。众多用户表示，福田谷神收割机不仅质量好，而且厂家服务热情周到，值得信赖！（李勇文）
