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从渔民到股东，从竭泽而渔到坐收渔利。泰宁金湖渔民的转变启示我们：只有坚持科学发展观，因地制宜，勇于创新，才能走上和谐发展之路。且看——
12月4日下午3点，泰宁县梅口乡渔业码头。55岁的吕梅顺坐在冬日暖阳里，娴熟地给捕鱼队员捞上来的鱼过秤、记账。
吕梅顺是个老渔民，金湖库区就是他的“金饭碗”。然而去年12月，他却与530户库区渔民一起，以捕捞证入股，加入了大金湖渔业发展有限公司，由渔民变成股民，从此告别了打鱼生涯，如今受雇于公司管理账目。
一个传统的老农民，缘何能勇敢地打破自己的“金饭碗”，走上股份共建之路？
竭泽而渔酿苦果
金湖是一个美丽的风景区，也是一个大库区，水域面积达到5.4万亩，涉及到5个乡镇、15个行政村，2000余户库区移民。
多年来，金湖渔业管理实行传统的订证捕捞模式，即渔民向县里交纳每年四五百元的资源补偿费，领取捕捞证，县里把收取的钱用于鱼苗投放。由于觉得捕捞证“不便宜”，事实上，每年仅有二三百户渔民交纳订证费，收上来钱多则十来万元，少则几万元钱，只够投放几十万尾夏花，水产资源的数量与品种得不到及时的补充，因此，金湖虽然建库20多年了，可渔业生产始终形不成规模。
吕梅顺说，虽然守着金湖“聚宝盆”，渔民的日子也不好过。每天傍晚下网，凌晨二三点就要起床到湖里去收网，春夏还好，到了冬天寒风刺骨，着实辛苦。而渔民所用的渔网都是刺网，捕上来的鱼是死鱼，价格卖不上去，只能由着鱼贩子一元两元地乱压价。最可气的是经常鱼没捕到，网却被撞坏了，渔民每年要把百分之六七十的收入用于买渔网、修渔船，一年下来没赚多少。
一方面是渔民增收困难，另一方面却是无序滥捕。由于渔民分户经营，而且存在着“谁捕谁合算”的老观念，多年来，他们不管有没有捕捞证、不分大鱼小鱼，进行掠夺性捕捞。县里虽然规定了禁捕期，可他们偷偷摸摸照捕不误，炸鱼电鱼等违法作业屡禁不止。
这破坏了金湖的渔业资源和生态环境。特别是前年与去年，遭遇严重旱情后，金湖本来水位就低，而渔民却采用灯光诱捕方式滥捕，导致库区存鱼量剧降，金湖内绿藻衍生，水质恶化，不仅影响了金湖旅游形象，渔民也大多亏本经营。吕梅顺去年就净亏了3000余元。
多方寻找觅出路
金湖渔业出路在何方？若由外商承包，渔业或许有所发展，县财政每年也能收入数百万元承包费，但渔民的利益又将如何保证？
泰宁县各部门组织专门班子抓此项工作，进村入户了解渔民思想动态，探讨金湖渔业管理出路问题；多次组织渔民代表前往养鱼大县、大省实地考察。在总结教训、借鉴经验的基础上，创造性地提出了实行股份合作开发管理金湖大水面渔业的新模式，即渔民以捕捞证入股，每股股金2000元，共同成立大金湖渔业有限公司，公司按照规范化运作，实行统一投放鱼苗、统一捕捞、统一销售、统一分红。
消息传出，渔民炸开了锅。多数人在质疑：按老传统打鱼，不管怎么着多少可以赚点。现在不仅要把“饭碗”交给“外人”打理，还得从兜里掏钱出来当股金，万一公司没发展，血本无归不说，以后的生活生产可怎么办？
面对群众的困惑，县农业局将全体60名干部，分成三大组，派往3个核心库区移民区，挨家挨户给渔民做工作。农业局副局长肖光毅说，那段时间，干部们没少吃苦、没少挨骂，最终诚心换来了群众的理解。由于之前尝到了股份合作游船公司、股份合作度假山庄的“甜头”，耐心工作之下，渔民们走上了股份共建渔业之路。去年12月，大金湖渔业发展有限公司正式成立，有资格成为股民的530户渔民，一个不落全部按时交上了股本金，公司共吸纳股金178.4万元。
2005年1月1日，金湖开始封库休渔。1月6日，在100多名股民代表的注视下，首批鱼苗投放到了湖里。至7月底，公司共投资130余万元，投放了大规格鲢、鳙鱼种鱼苗17.5万公斤、夏花500余万尾，数量是往年的几十倍，同时形成了金湖鱼种的合理搭配。
渔民上岸收“渔利”
公司的管理制度非常严格。在全体股民的选举下，产生了31名股东代表、9名董事会成员、7名监事会成员，分别负责公司的护库、捕捞、销售等各环节工作。县农业局派出1名专职出纳、1名兼职会计，协助公司做好财务管理。县有关部门每半年审计一次，审计结果除在股东大会上通报，还以宣传单的形式入户。
如此透明化操作，渔民放心地从繁重的打鱼生涯中解脱出来，“洗脚上岸”。他们一边等着“坐收渔利”，一边转移劳力另寻致富之路。梅口村的梅二村小组，位于一个偏僻的小岛上，交通极其不便。原先30多户渔民日子虽过得拮据贫困，却没有几个人有勇气到外面闯世界，也不愿意搬迁。今年不需要他们再辛苦打鱼了，村民几乎都外出务工，只剩下老人看家，新村规划也在顺利地进行中。而公司因需要，也返聘了120多名渔民从事护库、保安、捕捞等工作，他们每月能领到600到1000元不等的工资。吕梅顺帮助管理账目，每个月七八百元工资，一年下来也有近万元的收入，仅这一项就比以前打鱼强多了。
封库休渔10个月后，11月伊始，金湖进入了捕鱼旺季，每天都有三艘大型渔船在作业。公司实行科学捕捞，抓大鱼放小鱼，鱼儿从入网到销售，几乎没离开水，活蹦乱跳，价格比以前翻番。一个月来，每天平均一二万公斤鲜鱼俏销省内外10多个市场，供不应求。预计到年底可捕捞成鱼约千吨，扣除明年所需的成本，入股股民每股可分红3000元左右。
渔业延伸产业链
鱼儿多了，金湖水眼见得清澈起来。公司董事长吴赞忠说，目前金湖的透视度是2.5米，水质没污染，经多项测试，符合申报有机鱼的标准。公司目前正在做申报的前期工作，以打造泰宁的鱼品牌。
而金湖优良的水质、广阔的鱼苗市场也吸引来了湖北客商张国勤。张国勤是位专业技术人员，经认真比较，觉得泰宁森林覆盖率高、水质好，比在湖北养鱼苗更有优势；而且福建是个渔业大省，全省却没有一个上规模的鱼苗基地，市场大有作为，因此今年他带着8名技术人员，在泰宁建立了1580亩鱼苗基地，喂养了30万公斤的鱼苗，准备明年将规模扩大到50万公斤，成为全省最大的淡水鱼苗繁育基地。他还引荐一位技术拔尖的同学前来喂养银鱼，在金湖里投放了近亿枚银鱼卵。
能否将金湖鱼与泰宁旅游结合起来，形成一种特色旅游产品呢？公司董事长、渔民中的经济能人吴赞忠，今年建立了淡水鱼加工厂，引进一套深加工设备，年可以加工鲜鱼100万公斤，常年需要约50名劳动力。如今，经过深加工的“金湖美味鱼”，出现在泰宁的各大景区，成为泰宁旅游的一道风景线。
与其同时，以金湖鱼为主菜谱的“鱼味馆”，从无到有，步步扩张，成为泰宁旅游要素中的重要的环节……
（陈启芳 吴爱农 叶明华 文/图）
吕梅顺老人正在为捕上来的鱼过秤。 对于“洗脚上岸”后的生活，他感觉很满足。
