随着中国加入WTO，进口农药配额取消，外国农药供应商的自主性得到加强。加之，中国政府近几年对农业的重视，以及中国经济持续高速发展，使大部分农药跨国供应商看到中国农药市场的巨大发展潜力，对中国市场越来越重视。
为了抓住发展契机，他们采取了以下新举措：一是健全机构，在国内增设办事处或注册独资公司；投入更多人力物力研究中国农药市场，为正确决策服务。二是引进更多新产品，为下一步的发展做好产品储备；根据市场发展前景和盈利状况，对现有产品细分，对战略类产品投入更多的力量开发和维护市场，对贸易类产品则转包给合作伙伴总经销。三是进一步加大本地化生产力度。在中国建厂合成原药，生产成品；或在中国采购原药，加工产品，降低生产成本。四是加大宣传推广力度，创建品牌。利用主要媒体宣传推广品牌、技术，在主要市场的每个县都聘用技术员进行技术普及，真正送技术到田间、到农户。五是做好渠道建设，搞直销或半直销。部分跨国公司与国内农药流通业龙头企业联合搞直销，将龙头企业的资金、渠道优势和外商的产品、技术优势有机结合。实践证明，此方式对防止窜货、保证渠道稳定、价格稳定、市场稳定发挥了良好效果。
此外，人民币升值对进口农药的影响有三：一是增加外商的盈利潜力。部分外商对部分品种提高美元价格，增加自身的盈利；部分外商将升值所得用于宣传推广，积蓄力量更好地占领市场。二是调动外商开发中国市场的积极性。三是有助于高毒农药替代工作的平稳过渡。人民币升值使进口农药存在下调价格的可能，从而拉近与国产农药使用成本的差距，加之其品牌效应，可以避免因高毒农药禁用后出现农药断档现象。
