作者：普文
普定县工商局在“红盾护农”活动中,着力构建农资流通领域商品质量长效监管体系,建立红盾护农“一帮五”工作机制,筑牢农资安全防线,促进农业增产、农民增收。
“一帮五”联系农户工作机制的内涵:就是该局44名党员深入到全县11个乡(镇)不同的行政村或自然村,选择土地面积较多、农资使用量较大、能够起到以点带面的5户农户作为联系对象,从春种到秋收分不同阶段对农民进行引导和帮扶。
“一帮五”工作机制的具体做法:建立联系农户专项档案,收集农户基本情况表、农户购买种子、农药和化肥的发票、预留种子和化肥的样品、执法人员的联系方式等等;开展“送法进村组”、“维权到田头”活动,到目前止,44名党员深入到11个乡(镇)的38个村,联系农户220户,填制农户联系登记表660张,向农民群众宣传相关法律法规知识、识别农资真假知识及维权知识等,接受咨询15000人次,散发资料36750余份,并通过新闻媒体进行宣传报道,使“红盾护农”行动深入人心;建立“红盾护农”联络员制度,让“红盾护农”工作辐射到千家万户,将已联系的农户明确为“红盾护农”联络员,联络员主要负责向其他农户宣传工商法规、识别农资真假知识及维权知识,遇到因农资质量问题造成损害的,及时向“12315”申诉举报中心投诉,以使该项工作扩散到所有农户,不留死角,让“12315”申诉举报网络深入到千家万户。
通过建立“一帮五”工作机制,构筑了工商机关、农民和农资经营者三位一体的红盾维权网络,净化了农资市场,拉近了工商机关与农户之间的距离,提高农民配合“红盾护农”工作的积极性,到目前止,该县无一例因农资质量投诉的案件。
