自邮政万亩小麦示范方在汉冢乡落户以来，宛城区汉冢乡党委、政府把它作为增产、增收、增效的一件大事来抓，各部门通力协作，齐抓共管，形成合力。
强化组织领导。汉冢乡成立示范方创建工作领导小组，负责组织指导、督促协调等工作。召开乡、村、组三级动员会，举办3期技术培训会，受训农民达500余人次，印发宣传资料800份，出动宣传车4部，加大宣传力度。
强化物资保障。乡财政拿出15万元专项资金，用于支持示范方建设，选定3—5个主导小麦品种，重点推广04中36，落实好良种补贴政策，每斤种子农户拿1元，上级补20元；联系顺达农机合作社，出动6台久保田旋耕机，核心区600亩左右由政府埋单耕播。
强化技术支持。一是搞好科技培训，对示范农户进行免费培训；二是搞好技术指导，聘请市、区农艺师13人，乡农技人员6人分片包干，对示范方农户进行指导；三是搞好配方施肥。邀请省、市、农业科研专家进行测土配方，提高肥料利用率，提高小麦亩产。
强化管理力度。一是建立专业耕作队伍，联系顺达农机合作社，对万亩示范方进行统一标准的耕作；二是组建田间管理队伍，尤其是组建一支防病虫害的管理队伍，及时督导；三是加强产销衔接，由农业、粮食部门牵头，组织示范方农户实行“订单”收购，确保农户增产又增收。