目前数百万的亚洲人民正在面临同样的问题，那就是粮食价格上涨的问题。在整个区域内，从小麦到猪肉，食品价格正在全面上涨。而亚洲人的日常主食和代表作物大米的价格上涨是最令人担忧的。在泰国、越南、孟加拉国、印度和巴基斯坦等地，大米的价格已经在过去的一年中上涨了一倍。这使得亚洲绝大部分家庭受到了很大的影响，他们每周平均要将收入的一半用来购买食物，远远高出西方国家的水平。主要的大米产出国，包括印度和越南，都开始严格限制出口。亚洲国家正在体验全球化带来的负面影响：当国家一方面日益依赖其他国家的进口产品时，这些国家也正在遭受外部短缺带来的价格冲击。
如果当地的市场买不到猪肉，人们就会去买鸡肉，但是在很多亚洲国家的饮食习惯中，找不到大米的替代品。有专家认为，米在很多亚洲国家中包含了文化、社会的含义，承载了更多精神上的内涵。而不少亚洲国家对粮食短缺都表现得非常紧张。菲律宾政府将对那些囤积粮食的商贩提起诉讼，在泰国，一些商店限制每个家庭只能购买三袋米，以此防止产品短缺。
全球还在生产着大量的米，根据美国农业局的统计，去年全球的大米生产量超过了4.2亿公吨，而价格上涨是基于以下几个原因：中国和印度等新兴国家不断增长的长期供应需求，短期的原因包括越南等亚洲国家最近出现的反常的寒冷天气，越南是全球第二大的大米供应国；另外还有美国在研制生物能源过程中所耗费的大量农产品，从而引发对其他农作物的需求，包括大米。
从动态经济学上来说，在一些国家国内产生的作用是非常复杂的，比如印度，最近的大米价格上涨迅速，一度达到了三年以来的最高水平，但是印度国内并没有像传统的案例那样，产生国内的供应紧张问题。印度政府所实施的为贫困人口发放大米的计划并没有受到干扰。由于经济改革，政府在15年的时间里逐渐减轻了对大米价格的控制程度，印度现在更加开放了，也更加容易受到全球价格波动的影响。种地的农民和交易商可以把粮食卖给市场上出价最高的人，这意味着很多以前只在印度国内销售的大米现在可以以更高的价格销售到国外，从而也使国内的米价上涨。印度政府一方面使国内的米价保持平稳，以对抗通货膨胀，另一方面，控制出口以调节价格。
问题在于，政府的干预往往会产生意想不到的结果，理论上来说，控制出口可以使印度国内的米价上涨得以缓解，因为大米的供应得到了加强。但是由于全球价格的上涨，印度的大米交易商就会尽量把存货拿到国际市场上出售，从而减少了国内大米的供应，使印度的米价更加高涨。一些专家指出，削减出口实际上是国内囤积的一种形式，商人囤积和政府囤积的效果其实是一样的，都会导致价格上涨。
亚洲的大米危机似乎不会轻易减缓，一些长期的潜在因素可能会使情况越来越糟。亚洲贫困人口的增加将给平稳米价带来困难，美国农业局预测，去年全球的大米需求增长了0.9%。而全球的粮食储量已经带到了十几年来的低点。人们消耗的越来越多，而生产的越来越少。有些专家认为近几年来各国对农业缺少投资，在很多亚洲国家，大米的种植范围很小，生产效率也很差。与中国或者是美国的产量相比，泰国大米的单位产量少了一半还多。而亚洲近年来的城市化进程也在快速的吞噬着农村的土地。在越南，越来越多的土地被用来建设成为高速公路或者是工业园区，将农耕地变成了卫星城。泰国从1995年到2005年的耕地面积减少了13%还要多。
一些政府没有采取具有长远眼光的策略，越南最近以控制出口的方式维持国内的供应，但是却减少了国际上的供应，从而引发了价格的进一步上涨。尽管这些亚洲国家想尽办法保持自己国内大米的供应，但是米价高涨和供应短缺还是会对全球范围内的贫苦人口带来伤害。很多国家还需要到国际市场上进口大米以保证国内的供应。
BW年度50排名
商业周刊 2008-4-7
很多年来，医药公司将研发治疗艾滋病的药物看成是自己的责任，是一种公共服务，不是盈利的，这种观点是有道理的，大部分艾滋病患者来自发展中国家，他们没有能力支付这些药品，制药商也无从获利。
但是一家制药公司Gilead Sciences则另辟蹊径，这家位于加利福尼亚北部的生物公司，证明了任何公司都可以以更加简单和廉价的方式来研发治疗艾滋病的药品。通常艾滋病的患者都要求在治疗期间每天服下大量不同的药片。这个公司的首席官员 John Martin博士要求公司的研发部门简化繁琐的治疗过程。公司的研发人员把各种药物综合成一片药，被称为 Atripla，每个月只需花费1300美元，在就寝之前服用就可以了。其中的要点就是，研发一种生产的程序，这种思路让Gilead研发的药物能够使不同的药物物质在不同的时间释放到血液中。前四次的试验都失败了，但是公司的研发人员还是坚持下来直到成功。
Gilead的行动似乎是可以预见到的，研发艾滋病疫苗的过程看上去就好像一个遥远的梦，在治疗过程中，新的要求不断的被提出来。最后Gilead公司得到了应得的回报：从2004年以来，公司的收益翻了三倍，达到了16亿美元，使这家公司在《商业周刊》2008年表现卓越的50家公司的排名中名列第二的位置。
Gilead公司超乎寻常的思路成了2008年入选公司的主要特征，在经济发展面临全面衰退的背景下，这种管理的视角和勇气意味着公司不仅能够解决生存问题，而且能够兴盛，从而有别于那些在经济衰退中被冲击的公司。这些公司过去的成功经验表明，他们在弱点暴露出来的时候，并不惧怕改变自己的商业模式。
2008年排名第一的Coach公司是一家手提包制造商，当他们发现那些过往热情的消费者在面临900美元一个手提包的价格时开始变得犹豫，就立刻开始了变革的行动。他们立刻推出了一系列更加廉价的产品，比如160美元的售价。而像星巴克这样的公司，面临麦当劳推出的咖啡服务，也宣布一次全面的店面服务更新，包括为老主顾提供的免费续杯和无线上网服务，还有更多手工制作的咖啡饮品。分析家指出，这些举措可能会削减星巴克的短期利润，星巴克的CEO Howard Schultz却愿意承受这样的损失，以此来重新点燃星巴克和顾客之间的激情。至于这些举措会不会成功，星巴克是不会在事情变得更糟之前坐以待毙的，一定会努力找到解决方法。
每年的排名公司都会涌现出一些在不同的整体经济或者商业浪潮中的弄潮儿，今年入选的公司就包括7家在能源价格上升中获益的公司，另外还有10家公司是在房地产业中以不同方式获益的公司。另外还有很多像Gilead公司这样能够为全球问题提出解决方案的公司，这些公司在来势汹汹的跨越国界的经济和管理浪潮中获益匪浅，比如Cognizant技术公司，他们在跨国公司外包环节的管理方面提供专业的解决方案，成为全球供应链管理界的领袖。
目前全球化商业浪潮发展迅猛，如今能够胜出的是那些能够管理风险的公司。现在面临原材料价格飞涨，公司要想维持增长已经变得越来越难，但是管理风险是持续增长的一个途径。
华尔街危机
经济学家 2008-3-19
现代金融辉煌的大厦花费了人们多年的心血和时间，如今人们却要在一个周末之内防止这座大厦轰然倒塌。3月16日，向来谨小慎微的美联储史无前例地出手挽救美国第五大投资银行贝尔斯登，同时直接向其他经纪商贷款。几天之后，美联储又再次降低短期利率至2.25%，堪称数十年来最为迅猛的放松银根政策。
这剂猛药令病入膏肓的银行起死回生，也缓解了华尔街的危机。尽管如此，这一周所发生的紧急情况还是传达了两个令人担忧的信号：首先是人们需要新方法去理解金融风险；其二是此次危机开启了危险的新篇章。要挽救现代金融看起来是任重道远。
替贝尔斯登收拾残局显得有些过于仁慈了：这些年来，华尔街冷漠无情地吸走了成百上千亿美元的资金。不过美联储拿出300亿美元的公款去冒险却有着最冠冕堂皇的理由：公众利益。贝尔斯登是价值10万亿美元的场外交易互换工具的对手方，一旦倒闭，这些合约和其他一些合约将无法履行，从而引发全世界金融衍生品市场的恐慌。人们会对贝尔斯登参与交易的所有证券产品产生疑虑，接着，这些疑虑会蔓延到整个金融系统，金融的冬季真正来临，岌岌可危世界经济也因此受到拖累。所以并不是贝尔斯登非救不可，而是其中包含了错综复杂的关联关系。
正象《经济学家》杂志对金融危机特别报道中指出的，关联(entanglement)主义是金融业的新特征，发轫于上个世纪80年代股票和债券的历史性牛市，并随着利率下降、信息技术进步和公司重组等因素迅速发展起来。随着牛市在世纪之交终结，已经被关联主义壮大的金融行业不得不寻找新的利润来源。由于利率不断下降，获取资金的成本很低，这些金融企业便大量负债——这不仅放大了投资利润，也放大了投资风险。信息技术的发展帮助金融企业设计出花样翻新的复杂衍生品，其中一些和抵押贷款密切相关。银行创造了将债务和衍生品相结合的新系统，把由此产生的巨大风险分散给大众市场。
这个系统很有效，而且现在仍在奏效。它不仅分散了风险、提高了经济效率，并提供了廉价资本。(正如另一种曾被滥用的金融工具——垃圾债券一样，这些新衍生品中的很大一部分迟早会重回市场，因为它们的确有用。)然而，在过去的10年中，这一关联系统明显地带有自我强化的痕迹。随着资产负债表日益庞大，金融企业可以据此借入更多的资金，买入更多的资产，并在资产价值的节节攀升中为自己独特的投资眼光而感到洋洋自得。2007年，金融服务行业创造了美国40%的公司利润，而其雇员只占到5%。但与此同时，金融部门的债务额达到了非金融部门债务额的一半，而在1980年，这个债务额只有十分之一。
这个金融系统，至少是其中的一大部分，开始和金融业的初衷背道而驰。金融业本来应该是为经济体的其它部门起草、管理和交易对未来现金流的权利，现在却日渐沦为费用和投机的游戏，如何戏弄监管者成为金融业的新时尚。于是，成百上千亿美元的资金以结构性投资工具(SIV)和管道工具(conduit)的形式隐藏在资产负债表之外。事后看来，由于监管过于宽松，银行根本不必留出资本来应付紧急情形的发生。出于同样原因，将证券组合打包获取AAA评级的把戏大行其道——只要找到一家友好的评级机构首肯即可。
现在，游戏结束了。产生了很多后果——债务爆发、投资者冲销资产、流动性枯竭。不过最直接的后果是，交易双方不再相互信任。银行经营的权威沃尔特·白芝浩曾经写道：“所有银行家都知道，信用需要证明之日，即是信用不再存在之时，不管证明信用的依据有多强。”真是一语成谶，在关联时代，失去信用的恰恰是整个市场。
这种信用危机的危害是巨大的。首先是世界经济将深受其害，毫无疑问，金融监管需要在很多方面有所加强，不过这并非当务之急。决策者首先应该支撑住金融系统，使其不致坍塌，当然所付出的代价越小越好；同时，道德风险也应尽力避免——银行的股东和管理者应该为自己的错误行为付出代价。
所幸的是，美联储已经接受了新金融需要新的干涉方式的观点。3月16日的决定，其重要之处在于向缺乏现金的投资银行和经纪商直接贷款，同时接受条件更为宽松的抵押品(包括抵押贷款支持证券和其他投资级证券在内)。只要投资银行不羞于向央行求助，这一政策就可以保证它们在遇到像贝尔斯登那样的短期借贷困境时不至于破产倒闭。从今以后，经纪商也可以从美联储获得资金了。美联储的最后贷款人角色不再仅仅针对商业银行，对大型投资银行也同样有效，而作为代价，投资银行最终要接受比以往更严格的监管。
尽管美联储的举措解决了华尔街流动性枯竭的燃眉之急，但危险远未过去——衰退还可能带来巨大损失，足以使银行资不抵债。损失可能产生于从抵押贷款到信用卡债务的很多方面。这些损失反过来又取决于美国经济的情况：房价下跌的程度，以及有多少人会被剥夺抵押贷款赎回权——现在看来，这两者都不乐观。据高盛最新的计算，美国房价最终会从峰值下降25%，总损失预计会超过11000亿美元，相当于GDP的8%。不过这11000亿美元当中包括了外国人以及“非杠杆机构”(如保险商)的损失。高盛估计，美国金融企业的最终税后损失大约在3000亿美元，只占GDP的2%，或者金融股总股本的20%。
问题很严重，不过还不至于发生灾难性的银行危机。整个世界还处于存款过剩的情况，因此银行应该能够依靠自身筹集新资本进行借贷活动。不幸的是，事情并非那么简单。由于损失扩散迅速，没有多少房产所有者能够从债务困境中全身而退。此外，银行的股东更愿意削减债务而不是发行新股。削减债务有利于股东，因为银行股价格很高，而发行新股意味着稀释了他们手中的股权。但整体经济却可能由于杠杆的骤然萎缩而滑向衰退的泥淖。
向更多的银行发放期限更长的贷款，并接受质量更差的抵押，美联储试图以此来抑制恐慌并赢得时间。它希望在摆脱了机能障碍的市场的桎梏之后，华尔街的银行可以评估自己的损失并强化自己的资产负债表。它还希望低成本的资金能够扫清资本结构调整障碍、恢复市场信心，并为整体经济提供缓冲。但资不抵债风险未得消除，政府就要时刻准备采取进一步行动。
一种选择是政府持续介入，直到形势明朗。另一种选择是用公款来为市场打基础，不管是房地产市场还是资产证券市场，以此来减缓市场的不信任情绪。现在看来，应该采取渐进式的做法，但问题是，渐进式的方法成功率比较低。如果危机旷日持久，受害者日益增多，渐进式行动的代价可能会比激进式行动的代价更加高昂。
Google的创新机制
哈佛商业周刊 2008-4
即便是在互联网公司中，Google也是以目标明确，反应迅速，创新能力强而著称的。公司所做的一切大部分植根于Google传奇般的IT基础下部结构，但是公司的技术和战略是密不可分的，并且相互渗透，相互辅助。很难说技术还是战略或是其他因素，哪个是公司最核心的DNA。一些研究学者认为Google可以成为互联网时代的GE或是IBM，会成为管理实践的一个经典案例。
Google已经花费了上亿美元来打造公司基于互联网的操作平台和专利技术，使公司得以快速发展，让自己和合作伙伴大展宏图。作为一个创新的“生态系统”的拥有者和操作者，Google可以控制平台的演变，并且掌控平台所创造出来的各类价值的比例。由于平台涵盖了所有的交易，公司能够轻松并准确的持续掌握各类副产品的信息，并成为所有各类利润来源的根基。除了技术是明确为创新而设计和建立的，Google还认真考虑组织结构和文化上的战略，帮助公司吸引最优秀的人才，并且使他们勤奋工作。比如Google在创新方面的预算就包括工作描述，评估发展过程中会产生的各类摩擦，并尝试培养一种对失败和模糊的体验方式。Google创新成功中所包含的因素是难以评述的，要想模仿也要付出很高的代价，但是这些经验在很多其他商业领域里有着很好的借鉴作用。
